追觅科技创始人俞浩内部发文

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    成绩公布:全球销量与销售额双冠

    2026年6月5日,追觅科技创始人兼CEO俞浩在公司内部大群中发文,正式披露2026年第一季度追觅扫地机器人在全球市场的销量和销售额双双位居第一。这一成绩标志着追觅在竞争激烈的智能清洁赛道首次登顶全球,实现了从“追赶者”到“领跑者”的跨越。

    俞浩的平静与反思

    俞浩在文中坦言,看到这一数据时内心颇为平静,反而认为团队本可以更早达成目标。他特别强调,这份成绩“没有任何运气成分,全是每一位同事拼尽全力,用双手和汗水干出来的”。这种冷静反思的态度,折射出追觅对自身发展的预期与底气。

    坚持实业:技术研发与产品为根本

    俞浩明确提出,公司未来将继续“心无旁骛做实业”,将精力100%集中在技术研发和产品上。

    • 实业无捷径:他认为实业这条路没有捷径可走,唯有脚踏实地、走得稳、走得实,才能走得远。
    • 资源聚焦:所有资源必须优先服务于技术突破与产品迭代,避免分散注意力到非核心领域。

    这一表态与近期追觅大规模跨界扩张引发的争议形成呼应,显示出创始人在舆论压力下重新聚焦主业的决心。

    挑战全球最难市场

    俞浩在文中多次强调“去啃全球最难的市场”,其潜台词是追觅不满足于现有市场格局,而是瞄准技术壁垒高、竞争激烈的海外高端区域。

    • 欧美日韩:这些地区的用户对产品性能、智能体验要求极高,且已被iRobot、戴森等老牌巨头长期盘踞。
    • 战略意义:只有攻克这些“硬骨头”市场,才能验证技术实力的含金量,并实现真正的全球化品牌溢价。

    明星员工奖励与团队激励

    同日,俞浩还在微博等平台宣布,公司奖励的10名优秀员工已抵达南极,开启极地之旅。他强调“这不是蹭热度”,而是对实干者的实质性认可。这一举动与内部发言中“用汗水干出成绩”的基调一脉相承,意在强化“奋斗者为本”的企业文化。

    争议与专注:微博禁言背后的信号

    值得关注的是,俞浩的个人微博账号在6月5日当天因“违反相关法律法规”被禁言。此前他曾因高调言论(如“要做第一个百万亿美金公司生态”“五年成世界首富”等)引发舆情。此次内部发文与微博禁言几乎同时发生,可能传递出两层信号:

    • 外部收敛:个人公开表达将趋于谨慎,避免不必要争议干扰公司经营。
    • 内部聚焦:通过内部渠道统一思想,将注意力拉回技术与产品本质。

    总结与展望

    追觅在2026年Q1取得的全球双冠,是其多年技术积累与市场运营的阶段性成果。俞浩内部发文的核心逻辑清晰:以实业为本,以技术为矛,以最难市场为磨刀石。未来,追觅能否在高端市场持续突破、在争议声中保持战略定力,将决定这家年轻企业能否从“销量第一”走向真正的“品牌第一”。对于行业而言,这场从价格战到技术战的转型信号,也值得所有参与者深思。

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